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管理企業,人才與產品要并舉:日本松下電器公司的一場會議

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管理企業,人才與產品要并舉:日本松下電器公司的一場會議

在日本松下電器公司的一次會議上,老板松下幸之助問一位中層員工:“在與客戶打交道時,假如客戶問你,松下電器公司的代表產品是什么,你如何回復他?”

當場的人都覺得很詫異,松下電器公司的主要產品當然是各種電器了。這位下屬也不解其意地說:“是各種電器。”

沒想到,這位屬下竟遭到了松下幸之助嚴厲的訓斥:“這種回答從根本上就錯了。”

老板的話使大家一時間摸不到頭腦,不是生產電器又是什么呢?

松下幸之助是這樣說的:“一旦有人問你們松下電器公司主要生產什么?你們必須要回答:松下公司是培養人的公司,兼做電器。”

松下幸之助的話震撼了在場的許多人。的確,松下電器公司是制造人才的地方,而兼制電器。因為在制造電器產品之前,出類拔萃的人才是首要保證,沒有人才就沒有松下電器。

培養人才,兼做產品。人才就是企業成長過程中最有力的助推器,正因為對人才的重視,松下電器公司才能成為世界上最大的電器公司。

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